Basic-Fit « Terug naar discussie overzicht

Basic-Fit 2024: De feniks herrijst uit zijn as...

1.781 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 » | Laatste
Fender bass
3
@nakennis

Er is je al vaker verteld dat Niels Koerts met z'n eigen geld er in belegt.
Dus dat riedeltje over broodprofeet is echt onzin.
Of het een slimme belegging is, is een heel ander verhaal. Maar heb het dáár dan over, dat is wel zo fair.
Zo is het gewoon ongefundeerd gescheld.
Nakennis
0
quote:

Fender bass schreef op 9 mei 2024 17:37:

@nakennis

Er is je al vaker verteld dat Niels Koerts met z'n eigen geld er in belegt.
Dus dat riedeltje over broodprofeet is echt onzin.
Of het een slimme belegging is, is een heel ander verhaal. Maar heb het dáár dan over, dat is wel zo fair.
Zo is het gewoon ongefundeerd gescheld.
geen gescheld maar een mening. maar of het nu zijn analyses bij iex waren of zijn eigen belegging. Ik vind het beide compleet waardeloos. Er zijn maar weinig goede helaas. Heel aardige kerel overigens maar inhoudelijk vind ik hem erg zwak. Vandaar dat hij vaak de plank compleet mis slaat vind ik.
marcobol
0
Er waren 64443 stukken nodig om de koers van 21.48 naar 20.86 te krijgen in 6 minuten en weer terug naar 21.48 kostte 46602 stukken en 35 minuten. Mijn verklaring zou zijn een dikke vinger, om 16.47.13 werden 23k stukken gelost, makes no sense, wacht dan tot de veiling?
RJ 80
0
quote:

vdMandele schreef op 9 mei 2024 14:19:

[...]"Niet zo heel sjofel eerlijk gezegd." en "Beetje nadenken, en niet zomaar ‘maar simpel’ wat neer pluggen op een forum met de suggestie dat je het allemaal wel weet…." is gewoon direct op de man, en aggressief.

En met "wel eerlijk blijven" zet je je toon gewoon lekker door. Ga lekker fietsen.
Als jij dit soort termen al als agressief beschouwt dan heb ik wel medelijden met je, hoop dat je een echt agressieve reactie bespaart blijft! Van mij krijg je die in ieder geval niet, maak je niet ongerust. ? Agressief ben ik dus zeker niet. Ik waswel direct op de man, dat klopt, en dat verdiende je eerste bericht naar mijn mening ook. Je wil uitbuiting en ik ben erop tegen. Gewoon eerlijk projzen, en iets afwijken van projzen afhankelijk van regio vind ik redelijk te noemen uit naam van marjtwerking, maar niet 10 euro hier, maar wel 40 euro daar. Daar ging ik op aan vdMandele.

Als je boude uitspraken doet moet je ook wel tegen een stootje terug kunnen he? ;-).

Fietsen was vandaag trouwens lekker.
Sheridans
0
Volgens mij is dit redelijk “logisch”.
Bedoeling is om de koers door een verkoop (lees short) laag te houden.
We zien (zoals de laatste weken/maanden) waarschijnlijk wel een stijging van de short-positie.
Wat het doel is van het feit dat ze de koers zo laag houden/zetten door zo’n beinvloeding weet ik niet. Dat snap ik ook niet.
De partikuliere beleggers uitputten eventueel? Hun geloof en moraal volledig onderuit halen?
Tenko
2
Je kan shorters niet altijd begrijpen omdat je niet weet wat hun andere posities zijn. Soms is het niet meer dan een hedge voor een andere positie. Soms proberen ze gewoon misbruik te maken van een zwak moment van een aandeel.

Ondanks shorters zitten we sinds de grote dip na de cijfers weer in een stijgende trend. Geduld is een schone deugd. Vertrouwen komt te voet en gaat te paard.
vdMandele
0
quote:

RJ 80 schreef op 9 mei 2024 20:13:

[...]

Als jij dit soort termen al als agressief beschouwt dan heb ik wel medelijden met je, hoop dat je een echt agressieve reactie bespaart blijft! Van mij krijg je die in ieder geval niet, maak je niet ongerust. ? Agressief ben ik dus zeker niet. Ik waswel direct op de man, dat klopt, en dat verdiende je eerste bericht naar mijn mening ook. Je wil uitbuiting en ik ben erop tegen. Gewoon eerlijk projzen, en iets afwijken van projzen afhankelijk van regio vind ik redelijk te noemen uit naam van marjtwerking, maar niet 10 euro hier, maar wel 40 euro daar. Daar ging ik op aan vdMandele.

Als je boude uitspraken doet moet je ook wel tegen een stootje terug kunnen he? ;-).

Fietsen was vandaag trouwens lekker.
Joh, ik zit ook op twitter etc dus het heeft niks met 'tegen een stootje kunnen' te maken. Direct op de man vind ik redelijk onfatsoenlijk en geen goede basis voor constructieve discussie. Dus ga maar lekker aan de eettafel uitdiscussieren of marktkapitalisme nou wel of niet ethisch is.
The Third Way...
0
New York
CNN

The Planet Fitness $10-a-month membership plan is a powerful marketing tool and a central part of its strategy. But the largest gym chain in the United States is hiking that monthly fee for the first time in more than two decades.

Planet Fitness will raise the price of its “classic” membership from $10 a month to $15 for new members beginning in the summer. The “classic” membership gives people access to one location. (Planet Fitness’ $25 monthly “Black Club” membership offers more location access and perks. Planet Fitness is not hiking this fee, although executives said they may begin testing higher prices for the plan.)

Planet Fitness executives did not specify why the chain is raising the basic plan by 50% for the first time since 1998, but the move comes as higher interest rates and construction costs have slowed down new gym openings. Planet Fitness has no-frills gyms, with a basic selection of machines, no steam rooms or towels in the locker room to hold down costs. Higher costs threaten its business model — known in the fitness industry as high volume, low price, or “HVLP” — more so than luxury gyms.

Businesses around the country have raised prices since the pandemic began in 2020, but Planet Fitness’ $10 fee was one of the few things that had not changed because it was synonymous with the brand.

“It’s a ‘get you off the couch’ price,” Planet Fitness’ former CEO told CNN in 2022.

Planet Fitness has long used the $10 basic membership to recruit people who are interested in exercising but have never joined a gym before, are intimidated by fitness fanatics at other gyms or can’t afford pricier clubs. (A gym membership in the United States typically costs around $50 a month, and boutique gyms and high-intensity classes run double and triple that.)

Planet Fitness blared out the $10 gym plan, which includes annual fees and free training, in commercials. The company has sponsored the New Year’s Eve celebration in Times Square for years to get people thinking about signing up for memberships as their resolution. Forty percent of new Planet Fitness members have never belonged to a gym prior to signing up, according to the company.

The $10 price was right in the sweet spot: cheap enough to draw people to Planet Fitness who want to get in shape and, equally as important, not so expensive that they will cancel if they don’t go often, say analysts.

Planet Fitness then tries to upsell these members by pushing them to its Black Card membership. The higher-priced monthly plan offers access to all of Planet Fitness’ gyms and perks like water massage beds, massage chairs and tanning equipment, and Black Card members can also bring a visitor.

On a conference call Thursday, one analyst, Sharon Zackfia from William Blair, said, “it does seem like an odd time to take a 50% price increase on the classic card,” given that consumers have been strained by inflation and are searching for deals.

But Planet Fitness executives said consumers have grown accustomed to price hikes and the move will not hurt business.

“We’ve seen in every industry people move in price,” Planet Fitness interim CEO Craig Benson said. “So, it is not going to come as a shock to anybody that we are moving a price that’s been in effect for a long, long time.”
Eva
3
De koers blijft ‘hangen’ omdat de markt haar vertrouwen in het management aan het verliezen is/of misschien wel heeft. In 5 maanden tijd is de cash-prognose per aandeel bijgesteld van €2,90-€3,25 naar €2,60-€2,95. Naar mijn idee is dat een aanpassing in de bestaande clubs van rond de €20mm minder EBITDA. Anders gezegd ca. 130.000 minder leden jaar einde in de bestaande clubs. Dat zijn 40 goed bezette clubs. Dat is al gauw meer dan €2 per aandeel waardeverlies.

Dan de expansiestrategie. Van een groei aandeel mag je verwachten dat er ook (reële!) waarde per club/lid wordt gecreëerd. Dus ‘like-for-like’ en reëel.

Als je dan naar het gewogen gemiddeld aantal clubs kijkt in 2023 en 2024 dan zie je dat de omzet per gewogen gemiddelde club met grofweg 4% stijgt. Ongeveer de groei van de gemiddelde member yield in 2024. M.a.w. omzet groeit door ‘P’ (prijs) niet door ‘Q’ (# leden).

Normaliseer je de EBITDA van 2023 voor de eenmalige hoge energielasten dan zou de EBITDA in 2023 ca. €268,5mm zijn geweest. Bij 1.355 gewogen gemiddeld aantal clubs is dat een EBITDA van €191,5k per club.

Voor 2024 ga ik uit van een totale EBITDA van rond de €310mm. Gewogen gemiddeld aantal clubs 1.525. Dus EBITDA per club €196,8k. Dat is een nominale groei van 2,8% en een reële EBITDA groei van grofweg 0%.

Zolang de reële (like-for-like) winstgevendheid stokt (zie mijn eerdere uitgebreidere cijfer overzichtjes) verwacht ik geen snelle koersstijging.

(normalisatie doe je omdat iets eenmalig is/niet structureel. De energieprijs piek had management kunnen aanvoeren als normalisatie. Men doet dat denk ik liever niet omdat je dan ziet dat meer dan €15mm van de EBITDA groei in 2024 komt door lagere energieprijzen).

Dus EBITDA groei in 2024 €45mm door prijsverhoging en €15mm door lagere energielasten. Dus €60mm groei. Dan wat (logisch) verlies in nieuwe clubs en management heeft eigenlijk niks gepresteerd met de bestaande clubs in 2024.

Tenslotte de uitgangspunten m.b.t. de interne doelstellingen lijken niet langer haalbaar.

Rendement per club staat onder druk: (i) het duurt langer voordat een nieuwe club break even draait (vandaar meer aandacht voor acquisities?). (ii) De tijd benodigd om het niveau van volwassenheid te bereiken duurt langer en (iii) het heeft er alle schijn van dat de volwassen clubs tezamen gemiddeld minder dan 3.250 leden zullen hebben m.a.w. een lagere totale winstgevendheid voor de portefeuille in de komende jaren.

Dit heeft gevolgen voor de waarde van de bestaande clubs maar het openen van nieuwe clubs is eveneens minder lucratief geworden (daarom afzwakking expansie groei en meer aandacht voor acquisities?)

Ik heb ook naar een kleine prijssetter als The Gym Group gekeken. Deze keten kent bijna alleen maar mature clubs. De bijdrage per club is mager (en dito is de waarde (op de beurs) van de onderneming) ondanks de hoge bezetting per club. De jaar-presentatie raad ik aan om eens door heen te bladeren.
M@ndje
0
@eva, aan jouw rekensommen kan ik niet tippen, maar ik denk wel het volgende:
1. 2023 was een zeer moeilijk jaar. De inflatie(loonkosten), de rente, energie, alles zat tegen. We zijn nu aan het normaliseren. Als alle factoren slechts 1% per stuk bijdragen aan de nettowinst, kan het hard gaan.
2. RSG is ook een grote jongen in Duitsland en doet zomaar 50 clubs van de hand. Andere uitbaters komen weinig aan groeien toe. Is de consolidatieslag nu niet volop aan de gang in Frankrijk/Spanje? Als Bfit (met diepe zakken, want NL/BE tak) tak al niet goed loopt, hoe doen die anderen het dan?
3. Zomaar een gedachte. Wat als Frankrijk nu volledig volgebouw wordt, de abonnementen naar 20 euro gaan, om de rest uit te roken? Krijgen we dan niet over 2 jaar ineens een flink herstel te zien? De andere clubs zijn immers ook vol met schuld en draaien wss niet al te best? Zijn er niet gewoon teveel gyms?
M@ndje
0
quote:

M@ndje schreef op 10 mei 2024 09:45:

@eva, aan jouw rekensommen kan ik niet tippen, maar ik denk wel het volgende:
1. 2023 was een zeer moeilijk jaar. De inflatie(loonkosten), de rente, energie, alles zat tegen. We zijn nu aan het normaliseren. Als alle factoren slechts 1% per stuk bijdragen aan de nettowinst, kan het hard gaan.
2. RSG is ook een grote jongen in Duitsland en doet zomaar 50 clubs van de hand. Andere uitbaters komen weinig aan groeien toe. Is de consolidatieslag nu niet volop aan de gang in Frankrijk/Spanje? Als Bfit (met diepe zakken, want NL/BE tak) tak al niet goed loopt, hoe doen die anderen het dan?
3. Zomaar een gedachte. Wat als Frankrijk nu volledig volgebouw wordt, de abonnementen naar 20 euro gaan, om de rest uit te roken? Krijgen we dan niet over 2 jaar ineens een flink herstel te zien? De andere clubs zijn immers ook vol met schuld en draaien wss niet al te best? Zijn er niet gewoon teveel gyms?
4. nadeel is wel dat er ook ooit nog tax moet worden betaald, dan blijft er weinig over...
Kwiirk
0
quote:

Eva schreef op 10 mei 2024 09:23:

De koers blijft ‘hangen’ omdat de markt haar vertrouwen in het management aan het verliezen is/of misschien wel heeft. In 5 maanden tijd is de cash-prognose per aandeel bijgesteld van €2,90-€3,25 naar €2,60-€2,95. Naar mijn idee is dat een aanpassing in de bestaande clubs van rond de €20mm minder EBITDA. Anders gezegd ca. 130.000 minder leden jaar einde in de bestaande clubs. Dat zijn 40 goed bezette clubs. Dat is al gauw meer dan €2 per aandeel waardeverlies.

Dan de expansiestrategie. Van een groei aandeel mag je verwachten dat er ook (reële!) waarde per club/lid wordt gecreëerd. Dus ‘like-for-like’ en reëel.

Als je dan naar het gewogen gemiddeld aantal clubs kijkt in 2023 en 2024 dan zie je dat de omzet per gewogen gemiddelde club met grofweg 4% stijgt. Ongeveer de groei van de gemiddelde member yield in 2024. M.a.w. omzet groeit door ‘P’ (prijs) niet door ‘Q’ (# leden).

Normaliseer je de EBITDA van 2023 voor de eenmalige hoge energielasten dan zou de EBITDA in 2023 ca. €268,5mm zijn geweest. Bij 1.355 gewogen gemiddeld aantal clubs is dat een EBITDA van €191,5k per club.

Voor 2024 ga ik uit van een totale EBITDA van rond de €310mm. Gewogen gemiddeld aantal clubs 1.525. Dus EBITDA per club €196,8k. Dat is een nominale groei van 2,8% en een reële EBITDA groei van grofweg 0%.

Zolang de reële (like-for-like) winstgevendheid stokt (zie mijn eerdere uitgebreidere cijfer overzichtjes) verwacht ik geen snelle koersstijging.

(normalisatie doe je omdat iets eenmalig is/niet structureel. De energieprijs piek had management kunnen aanvoeren als normalisatie. Men doet dat denk ik liever niet omdat je dan ziet dat meer dan €15mm van de EBITDA groei in 2024 komt door lagere energieprijzen).

Dus EBITDA groei in 2024 €45mm door prijsverhoging en €15mm door lagere energielasten. Dus €60mm groei. Dan wat (logisch) verlies in nieuwe clubs en management heeft eigenlijk niks gepresteerd met de bestaande clubs in 2024.

Tenslotte de uitgangspunten m.b.t. de interne doelstellingen lijken niet langer haalbaar.

Rendement per club staat onder druk: (i) het duurt langer voordat een nieuwe club break even draait (vandaar meer aandacht voor acquisities?). (ii) De tijd benodigd om het niveau van volwassenheid te bereiken duurt langer en (iii) het heeft er alle schijn van dat de volwassen clubs tezamen gemiddeld minder dan 3.250 leden zullen hebben m.a.w. een lagere totale winstgevendheid voor de portefeuille in de komende jaren.

Dit heeft gevolgen voor de waarde van de bestaande clubs maar het openen van nieuwe clubs is eveneens minder lucratief geworden (daarom afzwakking expansie groei en meer aandacht voor acquisities?)

Ik heb ook naar een kleine prijssetter als The Gym Group gekeken. Deze keten kent bijna alleen maar mature clubs. De bijdrage per club is mager (en dito is de waarde (op de beurs) van de onderneming) ondanks de hoge bezetting per club. De jaar-presentatie raad ik aan om eens door heen te bladeren.
Mijn indruk van de jaarvergadering, Basic-Fit neemt een groei pauze om de aandacht van het management vooral te richten op het winstgevend maken van de bestaande clubs met name in Frankrijk. De aansturing van het middle management vraagt meer aandacht en is door de eenvoudige organisatiestructuur heel goed te doen.
Eva
2
quote:

M@ndje schreef op 10 mei 2024 09:50:

[...]

4. nadeel is wel dat er ook ooit nog tax moet worden betaald, dan blijft er weinig over...
Dank M@ndje

Uit diverse studies blijkt dat de penetratie graad voor aantal clubs de komende jaren nog mogelijkheden biedt.

Dus ik denk niet dat er te veel clubs zijn.

Waar het schuurt is de P en de Q. Die combinatie lijkt voor vele clubs niet (langer) optimaal of zelfs haalbaar.

Dus durf je prijsbeleid aan te passen en zoek bijvoorbeeld naar nieuwe doelgroepen.

Voor BF zou ik zeggen houd de prijs consistent en (relatief) laag maar introduceer bijvoorbeeld ook een daluren abo (al dan niet aangevuld met betaling voor klasjes zie opmerkingen over senioren afgelopen dagen). TheGymGroup (p. 28) geeft een aardige segmentering van haar klanten.

De kannibalisatie van het huidige premie abo kost al gauw €30mm aan omzet en dus EBITDA. Ik zou daar eens wat kritischer naar kijken als ik BF was. Vervolgens als mensen zoveel bewuster worden mbt bewegen waarom zou de churn dan niet naar beneden kunnen? Beloon loyale leden en welke initiatieven neemt men om deze churn te verlagen. En wat ik echt niet begrijp is de enorme hoge oninbare vorderingen in 2023. Je betaalt je abo toch vooruit, stop toegang als iemand na 6 weken nog niet bij is met betalen. Dit was in 2023 naar mijn idee tenminste €15mm te hoog. Dus ten koste van omzet en dus EBITDA.

Dit aandeel moet je niet kopen voor de snelle handel. Ik zie zeker waardegroei maar als dit aandeel 1,5x over de kop gaat in de komende 2 jaar ben ik meer dan tevreden (in de afgelopen 8 jaren was dit ca 1,4x….. dus idd nauwelijks reële waardegroei sinds IPO). Men zal dan wel met initiatieven moeten komen die de basis versterken (en al het andere zoals franchise, samenwerking Samsung zijn goede initiatieven maar als de basis niet klopt zet dat ook geen zoden aan de dijk).
Eva
2
quote:

Kwiirk schreef op 10 mei 2024 10:03:

[...]
Mijn indruk van de jaarvergadering, Basic-Fit neemt een groei pauze om de aandacht van het management vooral te richten op het winstgevend maken van de bestaande clubs met name in Frankrijk. De aansturing van het middle management vraagt meer aandacht en is door de eenvoudige organisatiestructuur heel goed te doen.
het hoofdkantoor lijkt een waterhoofd aan het worden...

Henk Jan Thoes, Product Director van Basic-Fit: „ Met dit nieuwe trainingsplan geven we 50-plussers de handvatten om op een gemakkelijke, plezierige en comfortabele manier te starten met fitnessen.

hoe groot zou zijn team inmiddels zijn..... en dan heb je nog meer van die typische HK functies

BF is te veel corporate geworden en lijkt de aansluiting met ondernemerschap/markt te verliezen (zie bijv de discussie enige tijd geleden over DE FIETS wat een misser was dat - die wordt nu met 50% prijs reductie aangeboden en nog raakt men die fietsen aan de straatstenen niet kwijt...). Ik vind de kannibalisatie en oplopende niet-inbare vorderingen ook voorbeelden van een HK dat de controle lijkt te verliezen (naast het feit dat management haar doelstellingen de afgelopen tijd altijd neerwaarts moet bijstellen met als gevolg dat de markt haar vertrouwen steeds meer begint te verliezen). In FR waren het eerst de gele hesjes dan weer het tijdstip waarop Ramadan valt. Mogen we dan een positieve impuls in KW2 verwachten omdat we Ramadan achter de rug hebben?

Ok ik ben nu wel erg aan het zuurpruimen maar er moet echt wat worden gerepareerd en ik heb nu niet veel vertrouwen in het tandem management/RvC omdat voor elkaar te krijgen
FantasieHeb
2
De weg omhoog ligt helemaal open voor Basicfit !

- Ruimte voor prijs verhogingen ( zie planet)
- Inflatie daalt
- rente verlaging Europa
- iIets minder groei - hogere winstgevendheid
- Groepslessen - geeft gezelligheid

Let maar niet teveel op Eva daar wordt je verdrietig van. Ze is er zelf ook al verdrietig van !
Wollin
0
Ondanks het pessimisme wat ik hier van een paar lees en andere positief.
Hoop ik toch dat de 22 gehaald gaat worden vandaag ;-))
Hans2021
2
quote:

FantasieHeb schreef op 10 mei 2024 12:03:

De weg omhoog ligt helemaal open voor Basicfit !

- Ruimte voor prijs verhogingen ( zie planet)
- Inflatie daalt
- rente verlaging Europa
- iIets minder groei - hogere winstgevendheid
- Groepslessen - geeft gezelligheid

Let maar niet teveel op Eva daar wordt je verdrietig van. Ze is er zelf ook al verdrietig van !
Eva heeft er beslist kijk op en is erg met en bij Basic Fit betrokken. Het gaat een beetje onder haar huid zitten. Zulke mensen hebben ze bij Basic Fit hard nodig. het management heeft wellicht een schop onder de kont nodig (figuurlijk gezien dan). BF heeft goud in handen voor nu en in de toekomst.
Henry2345
0
22 is aangetikt en ook weer verkocht. Duurde iets langer maar met GAK van 19.83 wel tevreden
RJ 80
0
quote:

vdMandele schreef op 9 mei 2024 21:17:

[...]Joh, ik zit ook op twitter etc dus het heeft niks met 'tegen een stootje kunnen' te maken. Direct op de man vind ik redelijk onfatsoenlijk en geen goede basis voor constructieve discussie. Dus ga maar lekker aan de eettafel uitdiscussieren of marktkapitalisme nou wel of niet ethisch is.
Dat je op twitter zit doet niks af aan je reactie hier. Je hebt snel lange tenen. Hier zat verder geen bedoeling achter, behalve dat ik jou 10 vs 40 redenatie als het om abogelden gaat erg voor je eigen aandeelhoudersportemonnaie vind praten. Ik maak duidelijk dat ik graag belegd ben in iets dat goed doet, en ‘wat’ prijsverschillen (qua marktwerking) daargelaten gewoon goed werkt, voor zowel bedrijf als consument. Daar richtte ik me op en dat verdiende mijns inziens nog altijd dat commentaar.

Je reactie is minimaal net zo ‘op de man af’he… ik zou zeggen. Als je boude uitspraken doet, verwacht dan niet dat iedereen lief tegen je doet en je napraat. Ik heb beargumenteerd uitgelegd waarom ik vind wat ik vind, en dat kan je nog altijd constructief opvatten.

Iets minder lange tenen zou je sieren, anders sokken aandoen.
Kwiirk
1
quote:

Eva schreef op 10 mei 2024 10:42:

[...]

het hoofdkantoor lijkt een waterhoofd aan het worden...

Henk Jan Thoes, Product Director van Basic-Fit: „ Met dit nieuwe trainingsplan geven we 50-plussers de handvatten om op een gemakkelijke, plezierige en comfortabele manier te starten met fitnessen.

hoe groot zou zijn team inmiddels zijn..... en dan heb je nog meer van die typische HK functies

BF is te veel corporate geworden en lijkt de aansluiting met ondernemerschap/markt te verliezen (zie bijv de discussie enige tijd geleden over DE FIETS wat een misser was dat - die wordt nu met 50% prijs reductie aangeboden en nog raakt men die fietsen aan de straatstenen niet kwijt...). Ik vind de kannibalisatie en oplopende niet-inbare vorderingen ook voorbeelden van een HK dat de controle lijkt te verliezen (naast het feit dat management haar doelstellingen de afgelopen tijd altijd neerwaarts moet bijstellen met als gevolg dat de markt haar vertrouwen steeds meer begint te verliezen). In FR waren het eerst de gele hesjes dan weer het tijdstip waarop Ramadan valt. Mogen we dan een positieve impuls in KW2 verwachten omdat we Ramadan achter de rug hebben?

Ok ik ben nu wel erg aan het zuurpruimen maar er moet echt wat worden gerepareerd en ik heb nu niet veel vertrouwen in het tandem management/RvC omdat voor elkaar te krijgen
Tot voor kort dacht het bestuur aan zoveel mogelijkheden dat iedere tegenvaller gecompenseerd kon worden met door hen bedachte nieuwe ontwikkelingen, bijv. supplementen, fietsen, hogere inkoopkortingen, beter onderhoud, franchise etc. Die compensatiegedachte is nu wel weg. BF is te groot geworden om tegenvallers in de lopende zaken makkelijk te kunnen compenseren. Dus vooral de lopende zaken goed en beter doen, daar gaat het nu om. Zoals jij ook al aangeeft, als de rentabiliteit van de fitness clubs omhoog gaat, dan zit BF op rozen. Het middle management moet daarvoor zorgen met een duidelijke aansturing en toezicht door de leiding.
1.781 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 20 mei 2024 17:35
Koers 21,820
Verschil -0,100 (-0,46%)
Hoog 22,060
Laag 21,700
Volume 98.400
Volume gemiddeld 271.464
Volume gisteren 173.781

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront